О хорошей должности мечтают многие, но получают единицы. Есть один гениальный метод – считывание метапрограмм. Используя его – соискатель может понять, подходите ли вы на руководящую должность. А вы, соответственно, создать впечатление, что именно ВЫ лучший кандидат.
Метапрограммы – это?
Это фильтры, видение человека, выводы, пропускаемая информация. Метапрограмма помогает определить последующее поведение человека, а так же его дальнейшее мышление.
Есть 4 важные метапрограммы:
1. Стремление и избегание. Все логично, ведь для многих присуща модель поведения либо достичь цель и решить проблему, либо избежать ее. Таких людей часто называют «достигаторами», так как особое внимание они уделяют именно поставленным перед собой задачам. Опять же, если человек больше склонен к избеганию ситуации, то прилагает к этому все усилия. Если первому и второму типу людей задать вопрос: «Почему вы решили устроиться именно на это рабочее место?». То те, кто привык достигать своих цели, начнут свой ответ с фраз: «я уверен», «я знаю» и «я организую». А второй тип с таких высказываний, как : «мне пришлось», «я был вынужден».
2. Внутренний и внешний тип референции. Первый тип людей либо больше ориентируется на собственное мнение, либо на чужое, чтобы принять решение. Те, кто обладает внутренней референцией, умеют справляться со всеми проблемами самостоятельно, опираются на свой опыт и на свою интуицию. Второй тип – это те, кто зачастую слушает мнение окружающих, т.е. люди с внешней референцией, опираются не на свое субъективное мнение, а на высказывания коллег и друзей. Исходя из этого, можно сделать логичный вывод, какому типа подойдут руководящие должности, а какому будет близка работа помощником.
3. Процесс и результат. При вопросе на собеседовании о том, что больше всего привлекает в работе, люди, предпочитающие сам процесс, обязательно будут выражать свою речь при помощи глаголов и терминологических существительных. Например, «организовал», «сделал», «анализировал», «привлечение», «осуществление» или «обеспечение». В свою очередь, люди, нацеленные на результат, часто используют в своей речи глаголы с «лидерскими» наклонностями. Например, «совершил», «произвел», «построил» и так далее.
4. Уровень активности или рефлексивности (пассивности). Все вполне логично, так как человек активный будет рассказывать о том, что он сделал, что ему стало интересно. Возможно, им будут описаны некоторые моменты. Пассивный же работник начнет употреблять такие слова как: «делаем», «предлагаем», «используем». Безличные формы глагола очень часто можно встретить у человека, кому присущ пассивный уровень.
На собеседованиях особое внимание уделяется именно речи предполагаемого работника, что крайне важно. Совсем, порою, не обязательно смотреть на имидж человека, лучше рассмотреть то, как преподносит себя человек словесно, какие глаголы он употребляет, к кому типу метапрограммы он относится. Только в этом случае будет видно, подойдет ли руководящая должность кандидату или нет.
МНОГОНАДО.net
15 февраля 2017